Сегодня, в немалой степени из-за пандемии, вырос интерес со стороны потенциальных инвесторов к базам отдыха, в том числе в Ленинградской области. Специалисты по-разному оценивают происходящее в этом сегменте рынка. Свое мнение на сей счет высказали Антон Басин, гостиничный девелопер, основатель и генеральный директор, компании BASINN Hotel Development & Design и исполнительный директор Ленинградской областной торгово-промышленной
Стоит признать, что для загородных отелей и баз отдыха сезон-2020 был удачным. Закрытие границ, несколько месяцев локдауна – и в большинстве загородных объектов полная загрузка. Каким станет 2021 год для внутреннего туризма? Своим мнением поделились эксперты рынка. Вот как прогнозирует дальнейшее развитие ситуации Алексей Мусакин, генеральный директор УК Cronwell Management, член Совета директоров Cronwell Hotels&Resorts:
В доковидное время отели с конференц-залами имели конкурентное преимущество. Сегодня проведение мероприятий возможно с серьезными ограничениями. Что делать? Ответ на этот вопрос у каждого отельера свой. Есть те, кто осознанно ничего не проводит. Однако такой вариант по душе далеко не всем. В большинстве своем профессионалы индустрии гостеприимства boen и находят наиболее оптимальное бизнес-решение. Одно из
Гостиничный бизнес в нашей стране постепенно восстанавливается после вынужденного отпуска за свой счет. Количество гостей растет, а с ним и доходы отрасли. Такая «психологическая» устойчивость и способность выжить даже в самых непростых обстоятельствах делает индустрию гостеприимства весьма привлекательной для финансовых вложений. И, вполне возможно, лучшего времени, чем сегодня, для этого не найдешь. Главное, сделать все
Пандемия оказала негативное влияние на все отрасли экономики. Индустрия туризма и гостиничный бизнес не исключение. И бизнес этот терпит убытки, что неизбежно приводит к сокращениям, увольнениям, так называемой оптимизации персонала. Конечно же, это относится в первую очередь к крупным отелям. Не секрет, что в высокий сезон объект, как правило, нанимает дополнительный временный персонал, который в
Сегодня отели в России переживают не лучшие времена. Означает ли это, что ожидается волна сделок по купле-продаже крупных объектов гостиничной недвижимости? Чтобы ответить на такой вопрос, нужно понять, что представляет собой данный сегмент рынка. По мнению, Романа Еремяна, генерального директора и совладельца компании Indigo Development, все отельные объекты делятся на несколько категорий. — К первой
Сегодня многие городские отели находятся в ситуации, когда повысить загрузку и получить прибыль жизненно необходимо. Как это сделать? Своими рецептами с нами поделились отельеры из нескольких российских городов. — У нас классический бизнес-отель, в котором, к тому же, нет ресторана , —рассказывает Сергей Горохов, директор отеля «Европа», 3* (82 номера, Калининград). — Исторически сложилось, что
В последнюю декаду июля Госдума приняла закон, запрещающий курение кальяна, электронных сигарет, а также употребление снюсов и насвая в общественных местах, в том числе в отелях, кафе, барах и ресторанах. Семь лет назад уже случилось нечто подобное, с той лишь разницей, что вне закона оказалось курение в традиционном варианте. Тогда сторонники и противники данного решения
Вот уже которую неделю не утихают споры по поводу петербургского закона, запрещающего продажи алкогольных напитков в розлив в барах, кафе и ресторанах площадью зала меньше 50 квадратных метров. В тех заведениях, которые расположены в жилых домах. Рассуждать о целесообразности документа? Бессмысленно. Утверждать, что он принят вовремя, по меньшей мере, странно. Особенно на фоне остальных событий,
Сейчас ресторанам в отелях приходится практически ежедневно совершать «подвиг по расписанию». У каждого проекта он свой. — Наш ресторан входит в отельный комплекс, поэтому мы продолжали работать и после введения весной ограничительных мер, — рассказывает Елена Высоковских, управляющий петербургского отеля «Белое дерево» 3* . — При этом, поскольку ОКВЭД по ресторану был дополнительным, не смогли
- 1
- 2